「新增可支援Hive的海外標籤」
關於與BTS的第二次續約，Hive董事長時赫表示:“我很高興Hive被認可為管理公司”，“這是一個很好的選擇”。作為一名主教練，我感到很高興。”照片|彭博螢幕[體育首爾| [記者Won Seong-yoon] 關於與BTS 的第二次續約，Hive 董事長方時赫表示:“我很高興Hive 被認可為管理公司”，“對於我來說，這是一件值得高興的事情”。經理。”他們還透露，他們正在進行一個紀念 BTS’Hwayangyeonhwa’專輯發行 10 週年的專案。對於正在進行的全球女子組合項目“夢想學院”，他表示:“這將為 K-pop 的擴張和持久做出貢獻。”
方主席在美國好萊塢舉辦了“Bloomberg Screen Time”當地時間12日，他作為受邀對話者在“屏幕時間”上如此表示。
“屏幕時間”是美國經濟媒體彭博社今年首次舉辦的會議，透過流行文化行業的知名人士分享見解。董事長Bang、Netflix聯合執行長特德·薩蘭多斯、YouTube執行長尼爾·莫漢等一大批全球娛樂產業領袖出席。這一天，方主席以「聚焦全球音樂:K-pop」為主題，介紹了K-pop的擴張策略和主要藝人的動向。
在今天的訪談中，當被問及與BTS 續約的意義時，Bang 會長表示:「公司（Hive）的發展需要BTS，這是很自然的” “BTS 就是 Hive。”“我很高興他們認可我們作為一家管理公司，”他說。他繼續說:「我們與 BTS 有著良好的關係，但在合約談判過程中最初遇到了困難，隨著問題的解決，我們的關係變得更加親密。 「作為一名主教練，我的生活中有很多痛苦，但這是最大的幸福，」他說。表達了他對公司成長過程中一直陪伴在公司成長過程中的藝人的喜愛之情。
方董事長也表示:「2015年發行的《花樣演花》專輯慶祝發行10週年時，我們討論過製作紀念專輯的事宜。「 最終我們能夠一起完成它。」他出人意料地宣布了一個正在準備的專案。 《Hwayangyeonhwa》是一張反映BTS的成長過程和藝術家生活的專輯，引起了全球轟動。
也提出了有關推動K-pop體系全球化的夢想學院的問題。 Bang會長透露了創辦Dream Academy的原因，他表示:「為了擴大K-pop在全球音樂市場的影響力並獲得大量全球粉絲，需要進行外部和內部擴張。」
然後， Dream Academy的目標是“成為世界上最好的樂隊，擴大K-pop的範圍，並為K-pop的持久性做出貢獻”，並由此檢驗了K-pop擴張可能性的假設接下來他解釋說，他想獲得前進的動力。他還表示:「我相信很多假設（在試鏡過程中）已經得到驗證，初步目標已經達到。」他補充道:「無論成敗，我們都會繼續進行夢想學院等實驗性嘗試。」未來幾年，確保K-pop的可持續發展。」他堅定了自己的決心，說:「我會找到出路。」
Dream Academy採用了Hive獨特的T&D（培訓與發展）系統，是韓國流行音樂體系的核心。對此，方會長表示:「在美國，藝人在某種程度上會自己展現自己的才華，然後由管理層發現他們，而在韓國流行音樂中，音樂、舞蹈和舞台禮儀是透過教授音樂、舞蹈和舞台禮儀來發現和培養人才的。」更年輕。」他以芭蕾舞和精英運動員的成長過程為例。不過，他強調了K-pop 獨特的T&D 理念，並表示:「它並不像示例中那樣嚴格應用，而是幫助人們透過自己的選擇成長，同時確保創造力和自主權。」
最近，我們一直專注於美國業務。對於發展的原因，Bang會長表示:「美國不僅是K-pop的擴張，而且從根本上來說是流行音樂的最大市場。」他補充道，「我們來到美國不僅是為了公司的成長，也是為了在更大的市場上發展音樂產業。」他解釋了這樣做的理由。
至於作為企業家的最終目標期間，他多次強調公司的持久性。邦董事長表示，“無論我在不在，無論IP成功與否，我們都在轉型為一家可持續發展的公司。” 「就我個人而言，我希望在10年後過著退休生活，」他說，「我不希望這被誤解為退休的宣布，但即使我不是10年後的關鍵人物，如果公司進展順利，為了年輕一代我就不能辭職嗎?」。
同時，方董事長在接受彭博電視和雜誌採訪時表示，「我們計劃收購每當有好機會時，就會貼上標籤。”對於收購標準，首要的是“對音樂產業現有的做法或製度不滿意，並渴望以更創新的方式為行業做出貢獻的創始人，即有創新意願的人。” ”接下來，他將另一個標準定義為「與Hive有類似願景，但缺乏基礎設施或有明確支撐點的公司。」
邦董事長說，「這不僅僅是一個標籤，而是一個平台、遊戲，他補充道，「我們正在討論如何與包括人工智慧在內的各個業務領域的公司合作。」