/Photo=SM Entertainment SM Entertainment開啟了沒有創始人李秀滿擔任總製作人的3.0時代。戰略-宣布多製作中心/標籤系統，並宣布向粉絲和股東的新飛躍-以 SM 3.0 時代為中心。公佈了戰略公告，其中首先詳細介紹了製作戰略。
SM 憑藉成功成為 K-pop 流派的先驅1996年出道的H.O.T.，以及H.O.T.、BoA、東方神起、Super Junior、少女時代、SHINee等，直到2010年，“SM 1.0”，製作人李秀滿作為執行製作人為SM做出了巨大貢獻與公司簽約，EXO，到2022年，Red Velvet、NCT、aespa等誕生，同時公司具備多項製作能力，被形容為“SM 2.0”，而今年，也就是2023年，被定義為“SM 3.0”。
SM 3.0是生產高質量的IP，這是SM娛樂業務的本質，將IP商業化，並擴大超越國內市場的IP。最後，根據通過IP貨幣化的財務業績，投資全球音樂出版業務、唱片公司收購、同人圈經濟業務和元宇宙等新業務。 IP, Business, Overseas , 根據投資策略進行推廣。
/圖=SM娛樂 為此，SM引入了多製作中心/標籤系統來製作SM 3.0必不可少的新Mega IP，並以建立專門從事多製作中心的子公司為中心進行推動，.
SM 3.0中的多“製作中心/廠牌”體系，在保持現有IP製作運營經驗積累的同時，拓展製作能力，賦能每一個商業決策-通過藝人主觀管理形成權威，是一種通過委託導演加快IP製作速度，提高SM標準的製度。
今後SM將把SM藝人分成5+1個製作中心, 致力於藝人製作/5個製作中心展示強化IP創作，通過安排核心功能保證獨立決策和尊重創作自主權，1個’虛擬中心’致力於’Naevis’等虛擬藝術家的生產和運營管理我們計劃通過建立“藝人/IP製作中心”，繼續引領以元宇宙為代表的未來娛樂產業。或者，將支持具有商業原創性的藝人進行廠牌獨立，提供自主權和成長機會，以及以業績為基礎的獎勵結構，為藝人與公司長期共存奠定基礎。
此外，自有廠牌可以通過過渡期發展為“獨立廠牌”，並將通過投資擴大 SM 的音樂範圍和“收購的品牌”，進一步加強其在音樂市場的影響力。
/Photo=SM Entertainment 此外，為了這些多製作中心/廠牌的順利運作，SM成立了一家100%擁有的音樂出版子公司. 所以，我們決定建立一個海量的音樂池。通過與世界各地的作曲家、作詞家和全球音樂出版公司簽訂合同，SM 計劃通過將其發展成為一家獨特的全球音樂出版公司，將其發展成為 SM 的另一個新的收入來源。
SM CFO Jang Chul-hyuk 關於通過更改為 3.0 引入多製作中心/標籤系統的商業效果，“隨著我們確保藝術家和專輯的穩定發布渠道，我們將在 2023 年引入三個新團體，虛擬藝術家，代表導演 Tak英俊和執行董事朴俊英將分別領導出道項目，預計將發行40多張專輯，比2022年增長30%，創下銷量超過1800萬張。”CFO的解釋
最後，李成洙和卓英俊的共同代表表示，製作人李秀滿向媒體表示了終止SM的意願。去年9月簽訂製作合同，SM旗下藝人陣容已經為在全球市場舉辦正式演唱會和活動做好了充分準備。在目前的情況下，我們有信心25年建立起來的製作體系能夠很好地運行偉大的後輩管理起來不費吹灰之力，我們被告知下台。作為大股東，虛心接受小股東的意見也是正確的。希望SM管理層能有一個新的飛躍。作為一家全球娛樂公司，通過制定未來50年的戰略。我們將廣泛開放SM 3.0時代，以便我們能夠實現它並實現它。雖然我們與SM作為執行製作人的合同已經結束，但我們衷心感謝作為股東仍然支持SM的李秀滿老師”、IP授權、全球業務擴張、未來業務投資等IP貨幣化戰略。公司的現狀、計劃和目標在2月和3月依次公佈，並將在未來繼續通過各種IR渠道傳達給粉絲和股東。
記者Kim No-eul [email protected]