Screen Time bu il ilk dəfə Amerika iqtisadi mediası Bloomberg tərəfindən pop mədəniyyət sənayesinin tanınmış simalarının fikirlərini bölüşmək üçün keçirilən konfrans kimi keçirilib. Sədr Bang, Netflix-in baş direktoru Ted Sarandos və YouTube-un baş direktoru Neil Mohan da daxil olmaqla çoxlu sayda qlobal əyləncə sənayesi liderləri iştirak edib. Bu gün sədr Banq K-pop-un genişlənmə strategiyasını və”Qlobal Musiqi Fokusda: K-pop”mövzusu altında əsas sənətçilərin hərəkətlərini təqdim etdi.
Bu gün verdiyi müsahibədə, haqqında soruşduqda. BTS ilə müqavilənin yenilənməsinin mənasını deyən Sədr Bang,”Şirkətin (Hive) böyüməsi üçün BTS-ə ehtiyac duyulması təbiidir”və”BTS-in Hive-i idarəetmə şirkəti kimi tanıması faktının özü əhəmiyyətlidir”dedi.”Mən xoşbəxt idim”dedi. Daha sonra fikirlərini ifadə edərək,”BTS ilə yaxşı münasibətim var, amma müqavilə danışıqları zamanı bir az ağrı oldu və bunu həll etdikcə daha da yaxınlaşdıq. Menecer olaraq həyatda çox ağrı var, amma bu ən böyük xoşbəxtlik idi”. Bu, şirkətin böyümə prosesini müşayiət edən sənətçiyə olan məhəbbətini ortaya qoydu.
Sədr Bang həmçinin dedi:”2015-ci ildə çıxan Hwayangyeonhwa albomunun 10-cu ildönümünü qeyd edərkən biz xatirə albomu hazırlamaq haqqında danışdıq, lakin sonda bunu birlikdə etmək qərarına gəldik.”İndi bacara bilərəm”deyərək hazırladığı layihə ilə bağlı sürpriz açıqlama verdi. Hwayangyeonhwa, BTS-in böyümə prosesini və sənətçi kimi həyatını əks etdirərək qlobal sensasiya yaradan albomdur.
K-pop sisteminin qloballaşmasını təşviq edən Dream Academy haqqında da suallar var idi. Sədr Bang, Dream Academy-nin yaradılmasının səbəbini açıqladı və dedi:”Qlobal musiqi bazarında K-popun təsirini genişləndirmək və bir çox qlobal pərəstişkarı təmin etmək üçün xarici və daxili genişlənmə lazım idi.”
Daha sonra Dream Academy-nin məqsədi”dünyanın ən yaxşı qrupu olmaq, K-popun əhatə dairəsini genişləndirmək və K-popun qalıcılığına töhfə vermək”və bununla da bu imkan haqqında məlumatlılığı artırmaq idi. O, fərziyyəni təsdiqləmək və növbəti addımı atmaq üçün sürət qazanmaq istədiyini izah etdi. O, həmçinin dedi ki, “(dinləmə prosesi zamanı) bir çox fərziyyələr artıq təsdiqlənib və mən əsas məqsədə nail olunduğuma inanıram.” O əlavə edib: “Uğur və ya uğursuzluqdan asılı olmayaraq, biz Dream Academy kimi eksperimental cəhdləri davam etdirəcəyik. K-popun davamlı inkişafını təmin etmək üçün növbəti bir neçə ildir.” O, “Mən çıxış yolu tapacağam” deyərək qərarını gücləndirdi.
Dream Academy Hive-ın unikal T&D (Təlim və İnkişaf) sistemini özündə birləşdirir. K-pop sisteminin əsasını təşkil edir. Bununla bağlı Sədr Bang dedi: “ABŞ-da sənətçilər öz istedadlarını müəyyən dərəcədə özləri ortaya qoyurlar və sonra rəhbərlik onları tapır, halbuki K-popda musiqi, rəqs və səhnə davranışı istedadı kəşf etmək və inkişaf etdirmək üçün öyrədilir. daha gənc yaşdır.”O, misal olaraq balet və elit idmançıların böyümə prosesini göstərdi. Bununla belə, o, K-pop-un bənzərsiz T&D fəlsəfəsini vurğulayaraq,”Bu, misaldakı kimi ciddi şəkildə tətbiq edilmir, lakin yaradıcılıq və muxtariyyət təmin etməklə yanaşı, insanların öz seçimləri ilə böyüməsinə kömək edir”dedi.
Birləşmiş Ştatlarda son vaxtlar intensiv biznes inkişafının səbəbi ilə bağlı Sədr Bang dedi:”Təkcə K-popun genişlənməsi deyil, əsas etibarilə populyar musiqinin ən böyük bazarı ABŞ-dır”.”Şirkətin böyüməsi ilə yanaşı,”Mən musiqi sənayesini böyük bir bazarda inkişaf etdirmək üçün ABŞ-a gəlməli oldum”deyə izah etdi.
Sahibkar kimi son məqsədinə gəlincə, o, şirkətin daimiliyini dəfələrlə vurğulamışdır. Sədr Bang dedi:”Mən orda olsam da, olmasam da və hər hansı bir IP uğurlu olub-olmamasından asılı olmayaraq, biz davamlı bir şirkətə çevrilirik.”O, “Şəxsən mən 10 ildən sonra təqaüdçü bir həyat yaşamaq istəyirəm” sözlərini belə davam etdirdi və arzusunu dilə gətirdi: “Bunun təqaüd elanı kimi təfsir olunmasını istəmirəm, amma əsas adam olmasam belə. 10 il, əgər şirkət öz yoluna dönərsə, mən gənc nəslin xatirinə istefa verə bilmərəmmi?”.
Sədr Bang Bloomberg TV və Magazine-ə müsahibəsində deyib:”Yaxşı fürsət yarandıqda etiketlər almağı planlaşdırırıq.”Alma meyarlarına gəlincə, birinci prioritet”musiqi sənayesinin mövcud təcrübələrindən və ya sistemlərindən narazı olan və sənayeyə daha innovativ yollarla töhfə vermək susuzluğu olan bir təsisçi, yəni yenilik etmək iradəsi olan bir şəxs idi.”Daha sonra o, başqa bir standartı”Hive-a bənzər bir vizyona sahib olan və infrastrukturu olmayan və ya dəstəyin aydın şəkildə təmin oluna biləcəyi bir nöqtəyə sahib olan bir şirkət”olaraq təyin etdi.
Sədr Bang əlavə etdi:”Biz təkcə etiketlər deyil, həm də platformalar, oyunlar və süni intellekt daxil olmaqla, müxtəlif biznes sahələrində şirkətlərlə əməkdaşlıq yollarını müzakirə edirik.”