„K-Pop gesehen von nordeuropäischem Produzenten-Roundtable“
Anpassungsfähigkeit wie TikTok „Dance Challenge“ Positive Kritiken
Fall der gegenseitigen Zusammenarbeit zwischen Blackpink und Dua Lipa
Ähnlich wie Nordeuropa mit Dutzenden von Überarbeitungen 
Blackpink auf ihrer US-Welttournee. Mit freundlicher Genehmigung von YG
Während der COVID-19-Pandemie geriet die globale Musikindustrie ins Wanken. Da die Präsenzaktivitäten eingestellt wurden und keine Konzerte stattfinden konnten, ging die Veröffentlichung neuer Songs natürlich zurück. K-Pop war anders. Selbst während der Pandemie wuchs er alleine weiter und vergrößerte seine weltweite Fangemeinde. Wie könnte K-Pop das schaffen?
Am 6. fand im Grand Hyatt Hotel in Hannam-dong, Yongsan-gu, Seoul, ein Treffen zum Thema „K-Pop aus Sicht der Produzenten“ statt in Nordeuropa.“ Es handelte sich um eine offene Sitzung für Asiens größten Musikmarkt, Mucon 2023, veranstaltet von der Korea Creative Content Agency. Jesper Thorson, CEO von „Export Music Sweden“, einer gemeinnützigen Organisation, die schwedischen Musikern hilft, im Ausland voranzukommen, Michelle Cho, ehemalige SM Entertainment A&R (Künstlersuche und-planung) und CEO von Singing Beetle, ernannte „Jinby Jin“-Produzentin Jin-Seok Choi, CEO von Spark, der eher für”‘ bekannt ist, und Robin Jensen, ein schwedischer Produzent, der Spark zusammen mit CEO Choi gründete, sprachen über das Erfolgsgeheimnis von K-Pop auf dem Weltmarkt.
Von Produzenten häufig genannter Erfolg Der Faktor war die einzigartige Fähigkeit von K-Pop, sich anzupassen.
CEO Cho sagte: „K-Pop kann nicht ohne Auftritte existieren, aber jetzt hören die Leute nicht nur Musik, sondern sie.“ Hören Sie es sich an, während Sie es ansehen. Dadurch wurde auch die Sprachbarriere durchbrochen. Das liegt daran, dass ich Musik hören kann, während ich großartige Auftritte sehe, auch wenn ich die Sprache nicht verstehe“, sagte er. „Durch Dinge wie ‚Dance Challenge‘ habe ich mich schnell an TikTok gewöhnt.“ Wenn eine neue Plattform oder Technologie auf den Markt kam, wurde sie gut zur Förderung von Künstlern genutzt.“
CEO Jensen sagte: „K-Pop ist sehr kommerziell. Das Geld, das in Europa in die Plattenproduktion fließt, wird ausschließlich in die Choreografie investiert. Die Produktion ist in jeder Hinsicht so gut gemacht, dass sie den Kindern heutzutage einfach gefällt.“ Er ist auch als Produzent an der Produktion des Hits „Tell me your Wish“ von Girls’Generation beteiligt./07/0003247762_002_20230907182601298.jpg?type=w540″> (Von links) Jesper Thorsson, CEO von Export Music Sweden, Michelle Jo Singing Beetle-CEO, Choi Jin-seok, Spark-CEO, und Robin Jensen, Spark-CEO. Zur Verfügung gestellt von der Korea Creative Content Agency
Die einzigartige Struktur des Fandoms hat auch die Reichweite von K-Pop in vielerlei Hinsicht erhöht. Als sie während der Pandemie keine Konzerte besuchen konnten, steigerte die Fangemeinde den Konsum durch den Kauf physischer Alben, um ihre Lieblingskünstler zu unterstützen. CEO Cho sagte: „Selbst nachdem die Pandemie vorbei ist und die Tour wieder aufgenommen wird, werden immer noch viele physische Alben verkauft. Sie sagen, dass dies eine einzigartige Situation für die K-Pop-Branche sei.“ CEO Choi sagte: „Die Tatsache, dass die angesammelte K-Pop-Fangemeinde in anderen Ländern entsteht, ist ein intensives Phänomen, das nur in der K-Pop-Szene auftritt.“ CEO Jensen sagte: „Bei westlichen Komponisten und Künstlern gab es in den zwei Jahren der Pandemie fast keinen Gewinn. Der K-Pop-Umsatz unseres Unternehmens stieg im Vergleich zum letzten Jahr um 70 %.“
Die starke Fangemeinde diente auch als Gelegenheit, die Zusammenarbeit mit ausländischen Künstlern zu intensivieren. CEO Choi sagte: „K-Pop und der asiatische Markt unterscheiden sich ein wenig von den europäischen oder amerikanischen Märkten. Der größte Unterschied besteht darin, ob es eine Fangemeinde gibt oder nicht“, sagte er. „Wenn ein Pop-Künstler in den asiatischen Markt einsteigen möchte, muss er oder sie die bestehende Fangemeinde nutzen.“ Dua Lipa ist ein gutes Beispiel.“ Als Dua Lipa mit Blackpink zusammenarbeitete, lernten sich Fans von Blackpink und Dua Lipa kennen. CEO Cho sagte: „Super Junior hat großes Potenzial in Lateinamerika. Bereits vor sechs oder sieben Jahren wurden südamerikanische Elemente in die Musik eingeführt und auch Spanisch verwendet.“
CEO Michelle Cho Singing Beetle spricht bei der Open Session. Zur Verfügung gestellt von der Korea Creative Content Agency
K-Pop ist berühmt für seinen intensiven Produktionsprozess, bei dem Überarbeitungen Dutzende Male wiederholt werden, bis ein einziger Song fertig ist. Produzenten, die an der Sitzung teilnahmen, sagten unerwartet, dass diese Arbeitsweise offenbar gut zu nordeuropäischen Produzenten passt.
CEO Choi sagte: „Ich habe als Komponist und Produzent lange Zeit mit Nordeuropa zusammengearbeitet. und ich hatte das Gefühl, dass es viele kulturelle Ähnlichkeiten gab. Wir respektieren voll und ganz, was Labels und Komponisten sagen. Sie müssen etwa 40 Mal nacharbeiten, und durch diesen Prozess werden Sie zustimmen, ein besseres Werk zu schaffen.“ CEO Jensen sagte: „Die Arbeitsmoral ist ähnlich. (K-Pop) stellt Anfragen wie: „Ich mag den Teil in der Mitte, aber ändere alles andere.“ Wir halten es für wichtig, unser Bestes zu geben, um unsere Kunden zufriedenzustellen und zu exportieren.“
Auch die Vorliebe für Musik mit guten Melodien hatte Auswirkungen. CEO Cho sagte: „Der nordische Musikstil legt Wert auf Melodie, aber Koreaner mögen auch Musik mit guter Melodie.“
Spark-CEO Choi Jin-seok, besser bekannt als „Jinbaijin“.
