Una ex aprendiz de YG, que debutó en un grupo de chicas subestimado, expuso el lado”oscuro”de K-pop-estallido. También reveló sus planes de cambiar el sistema de ídolos como directora ejecutiva de su sello.
Heo Yu Jeong explica cómo funcionan los contratos de ídolos
Heo Yu Jeong, un ídolo convertido en director ejecutivo, presentado en un entrevista el entorno desafortunado de los ídolos y aprendices del K-pop que a menudo son pasados por alto en la industria musical.
Heo es un ex YG Aprendiz de entretenimiento e incluso vivió en un dormitorio con miembros de BLACKPINK. Más tarde debutó como Bob Girls bajo Chrome Entertainment en 2014.
(Foto: Heo Yu Jeong (Instagram))
Después de disolverse, continuó sus estudios y actualmente se especializa en contenido en de la Escuela de Graduados en Gestión Cultural y Artística de la Universidad Chung Ang.
Para su tesis sobre cómo mejorar el entorno de práctica de los aprendices de ídolos del K-pop, encuestó y visitó a 300 ídolos y aprendices, e incluso se unió a equipo de desarrollo novato de una agencia.
(Foto: Heo Yu Jeong (Lay Kyunghyang))
Al experimentarlo ella misma, Heo declaró:
“Nuestro”El sistema de entretenimiento de la nación es un sistema de abuso de poder. Los ídolos se encuentran en una situación muy vulnerable en su joven adolescencia. Si la agencia no te agrada, no liberarán tu contrato, así que incluso si te tratan injustamente, como por ejemplo power tripping o sexual acoso, no puedes refutarlo fácilmente”.
(Foto: Heo Yu Jeong (Lay Kyunghyang))
También comparó un contrato de ídolo con un”esclavo”. contrato.”
“Es un contrato inevitable en Corea, donde el entrenamiento es esencial, pero el contrato de ídolo suele ser de siete años. En realidad, los ídolos (carreras) tienen una vida corta. Durante esta época dorada, hay que hacer todo lo posible y permanecer en una empresa con un solo contrato. Tienes que soportar un trato injusto”.
Heo Yu Jeong habla sobre el ambiente insalubre de los ídolos y aprendices del K-pop
Después de unirse al equipo de desarrollo novato, Heo señaló Descubra cómo el sistema de ídolos infiere los derechos humanos, como obligar a los ídolos a ser delgados, no usar teléfonos celulares y practicar toda la noche para tener éxito.
(Foto: Yoo Jung (TV Report))
“El equipo de desarrollo novato siempre presiona a los ídolos para que pierdan peso. Cuando les dije a mis amigos, ya flacos, que perdieran peso, no tuvieron más remedio que ponerse a dieta excesiva. Sin embargo, en lugar de hacer un plan de dieta, se matan de hambre incondicionalmente.
Entre los ídolos que entrevisté era común la gastritis, así como la alopecia areata (caída del cabello), irregularidades menstruales, osteoporosis, dermatitis (irritación de la piel)… no había ningún ídolo que no tuviera un enfermedad.”
(Foto: Yoo Jung (Kpop Wiki))
También enfatizó los abusos a los derechos humanos que no pueden justificarse en el sistema de aprendices de ídolos. añadiendo:
“Por lo general, la sala de práctica está en el sótano, por lo que los niños en crecimiento no reciben la luz del sol. Si se mide su edad ósea, está al nivel de los ancianos.
Cuando estaba en el equipo de desarrollo de novatos, siempre molestaba a los niños para que salieran a caminar al sol después de comer, pero no sirve de nada a menos que el sistema cambie.”
(Foto: Heo Yu Jeong (Instagram))
Ella dice que las empresas que no pueden apoyar la vida básica y la educación sistemática mientras fomentan grupos de ídolos no están calificadas para criar ídolos.
Después de retirarse como ídolo, Heo Yu Jeong tuvo un nuevo sueño: convertirse en investigadora que crea políticas para un sistema de entrenamiento de ídolos saludable.
Comenzó una empresa llamada Souju Company y está trabajando activamente como su CEO y Director.
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