“Lisäksi hankittuja ulkomailta hankittuja tarroja, jotka voivat tukea Hivea”
Toisesta sopimuksen uusimisesta BTS:n kanssa Hiven puheenjohtaja Bang Si-hyuk sanoi:”Olin iloinen, että Hive tunnustettiin rahastoyhtiöksi”ja”Se on iloinen asia minulle johtajana.”Valokuva|Bloomberg-näyttö[Sports Soul | [Reportteri Won Seong-yoon] Hiven puheenjohtaja Bang Si-hyuk sanoi BTS:n kanssa tehdyn sopimuksen toisesta uusimisesta:”Olin iloinen, että Hive tunnustettiin rahastoyhtiöksi”ja”Se on iloinen asia minulle johtaja.” He paljastivat myös, että he jatkavat projektia BTS:n Hwayangyeonhwa-albumin julkaisun 10. vuosipäivän muistoksi. Meneillään olevalle maailmanlaajuiselle tyttöryhmäprojektille Dream Academy, hän antoi sille merkityksen sanomalla:”Se edistää K-popin laajenemista ja pysyvyyttä.”
Puheenjohtaja Bang piti”Bloomberg Screen Time”-tapahtuman Hollywoodissa, Yhdysvalloissa. 12. päivänä (paikallista aikaa). Hän totesi tämän kutsuttuna keskustelukumppanina”Screen Time”-tapahtumassa.
Screen Time on konferenssi, jonka amerikkalainen talousmedia Bloomberg järjestää tänä vuonna ensimmäistä kertaa. jakaa näkemyksiä popkulttuurialan tunnettujen henkilöiden kautta. Suuri joukko maailmanlaajuisia viihdealan johtajia, mukaan lukien puheenjohtaja Bang, Ted Sarandos, Netflixin toimitusjohtaja ja Neil Mohan, YouTuben toimitusjohtaja, osallistui. Tänä päivänä hallituksen puheenjohtaja Bang esitteli K-popin laajentumisstrategian ja suurten artistien liikkeet teemalla ”Global Music in Focus: K-pop”.
Tämänpäiväisessä haastattelussa BTS:n kanssa tehdyn sopimuksen uusimisen merkityksestä kysyttäessä hallituksen puheenjohtaja Bang sanoi:”On luonnollista, että BTS:ää tarvitaan yrityksen (Hive) kasvuun.”ja”BTS on Hive.””Olin iloinen, että he tunnustivat meidät rahastoyhtiöksi”, hän sanoi. Hän jatkoi:”Meillä on hyvät suhteet BTS:n kanssa, mutta sopimusneuvotteluissa oli aluksi vaikeuksia, ja me lähentyimme, kun ratkaisimme asian.”Elämässäni managerina on paljon tuskaa, mutta se oli suurin onni”, hän sanoi. Se paljasti hänen kiintymyksensä artistia kohtaan, joka on ollut yrityksen kanssa koko sen kasvuprosessin ajan.
Puheenjohtaja Bang sanoi myös:”Puhuimme muistoalbumin tekemisestä, kun vuonna 2015 julkaistu Hwayangyeonhwa-albumi juhli 10-vuotisjuhliaan ja Lopulta onnistuimme yhdessä.” ”Hän teki yllättävän ilmoituksen valmisteilla olevasta projektista. Hwayangyeonhwa on albumi, joka loi maailmanlaajuisen sensaation heijastamalla BTS:n kasvuprosessia ja elämää artistina.
Kysymyksiä esitettiin myös Dream Academysta, joka edistää K-pop-järjestelmän globalisaatiota. Puheenjohtaja Bang paljasti syyn Dream Academyn perustamiseen ja sanoi:”K-popin vaikutusvallan laajentamiseksi globaaleilla musiikkimarkkinoilla ja monien maailmanlaajuisten fanien turvaamiseksi tarvittiin ulkoista ja sisäistä laajentumista.”
Sitten Dream Academyn tavoitteena oli”tulla maailman parhaaksi bändiksi, laajentaa K-popin kattavuutta ja edistää K-popin pysyvyyttä”, ja sitä kautta testattiin hypoteesia K-popin laajenemisen mahdollisuudesta. ja seuraavana Hän selitti, että hän halusi saada vauhtia siirtyäkseen eteenpäin. Hän sanoi myös:”Uskon, että monet hypoteesit on jo varmistettu (koe-prosessin aikana) ja ensisijainen tavoite on saavutettu.”Hän lisäsi:”Onnistumisesta tai epäonnistumisesta huolimatta jatkamme kokeellisia yrityksiä, kuten Dream Academy. seuraavina vuosina varmistaaksemme K-popin kestävän kasvun.” Hän vahvisti päättäväisyyttään sanomalla: ”Löydän tien ulos.”
Dream Academy sisältää Hiven ainutlaatuisen T&D (Training & Development)-järjestelmän, joka on K-pop-järjestelmän ydin. Puheenjohtaja Bang sanoi tästä:”Yhdysvalloissa taiteilijat paljastavat lahjakkuuttaan jossain määrin itsekseen, ja sitten johto löytää heidät, kun taas K-popissa musiikkia, tanssia ja näyttämötapoja opetetaan löytämään ja kehittämään kykyjä nuorempana.” Hän mainitsi esimerkkeinä baletin ja huippu-urheilijoiden kasvuprosessin. Hän kuitenkin korosti K-popin ainutlaatuista T&D-filosofiaa ja sanoi:”Se ei ole yhtä tiukka kuin esimerkissä, vaan auttaa ihmisiä kasvamaan omien valintojensa kautta samalla kun varmistetaan luovuus ja autonomia.”
Äskettäin olemme ovat keskittyneet liiketoimintaan Yhdysvalloissa. Kehityksen syystä puheenjohtaja Bang sanoi:”Yhdysvallat ei ole vain K-popin laajeneminen, vaan pohjimmiltaan suurin populaarimusiikin markkina.”Hän lisäsi:”Me täytyi tulla Yhdysvaltoihin yrityksen kasvun lisäksi myös kehittääkseen musiikkiteollisuutta suuremmilla markkinoilla.” Hän selitti tämän perustelun.
Mitä tulee perimmäiseen tavoitteeseen yrittäjänä. , hän korosti toistuvasti yrityksen pysyvyyttä. Puheenjohtaja Bang sanoi:”Olenpa siellä tai en, riippumatta siitä, onko IP onnistunut vai ei, olemme muuttumassa kestäväksi yritykseksi.””Henkilökohtaisesti haluan elää eläkkeellä olevaa elämää 10 vuoden kuluttua”, hän sanoi.”En halua, että tämä tulkitaan väärin ilmoitukseksi eläkkeelle jäämisestä, mutta vaikka en olisikaan avainmies 10 vuoden kuluttua, jos yhtiöllä menee hyvin, enkö voisi erota nuoremman sukupolven vuoksi?”.
Sillä välin hallituksen puheenjohtaja Bang sanoi Bloomberg TV and Magazine-lehden haastattelussa:”Aiomme ostaa tarroja aina kun hyvä tilaisuus tulee.”Hankintakriteerien osalta etusijalla oli ”perustaja, joka on tyytymätön musiikkialan nykyisiin käytäntöihin tai järjestelmiin ja jolla on jano panostaa alaan innovatiivisemmilla tavoilla, eli ihminen, jolla on innovatiivisuutta. ” Seuraavaksi hän määritteli toisen standardin”yritykseksi, jolla on samanlainen visio kuin Hiven ja jolla ei ole infrastruktuuria tai jolla on selkeä tukikohta.”
Puheenjohtaja Bang sanoi:”Se ei ole vain merkki, vaan alusta, peli, Hän lisäsi:”Keskustelemme tapoista tehdä yhteistyötä yritysten kanssa eri liiketoiminta-aloilla, mukaan lukien tekoäly.”
