Korean 4w. Kulttuuritaiteen koulutuksen edistämisvirasto
Korean taidekoulutuksen edistämisvirasto (presidentti Park Eun-sil, jäljempänä Korean koulutuksen edistämisvirasto) ilmoitti 21. päivänä, että se on valinnut kahdeksan ESG-johtamisen ydintehtävää vastatakseen tuleviin ympäristömuutoksiin. Painopisteenä oli sellaisten tehtävien valitseminen, joita kaikki oppilaitokseen liittyvät sidosryhmät, mukaan lukien Korean koulutuksen edistämisvirastoon kuuluvat johtajat ja työntekijät, sekä paikallisen yhteisön sekä kulttuurin ja taiteen koulutukseen osallistuvat, voivat toteuttaa.
>Korean koulutuksen edistämisvirasto viime heinäkuussa Perustimme ensimmäisen ESG:n hallintokomitean (jonka puheenjohtajina toimivat Korean koulutusviraston johtaja Park Eun-sil ja Pacific Law Firm:n asianajaja Yuwook Yoo), joka koostuu sisäisistä ja ulkoisista asiantuntijoista ympäristön, yhteiskunnan ja hallinnon aloilla. ESG:n johtoryhmä kävi läpi kolmen kuukauden kuulemisprosessin, jossa kerättiin sisäisiä ja ulkoisia mielipiteitä ja arvioitiin tärkeysjärjestystä johtamaan ESG:n johtamistehtäviä, jotka huomioivat tasapainon organisaation ainutlaatuisten tehtävien ja hallituksen politiikan välillä.
Valittuja kahdeksan. Keskeiset tehtävät ovat ▲vihreiden kumppanuuksien edistäminen vihreiden tuotteiden ostotoiminnan johtamisen kautta ▲ilmastokriisin tietoisuuden lisääminen ja reagointikäytäntöjen rohkaiseminen ▲työympäristön ja henkilöresurssien hallinta työ-perhe-tasapainojärjestelmän avulla ▲johtajien monimuotoisuus huomioiden ja työntekijät sekä ihmisoikeuksien turvaaminen oikeudenmukaisella palkkauksella ▲Tukiprojektien aktivointi väestörakenteen muutoksiin vastaamiseksi yhteisössä ▲Työpaikkojen luominen kasvattamalla kulttuuri-ja taidekasvatusviranomaisia ▲Kestävän johtamisjärjestelmän luominen ottamalla käyttöön ESG-johtamisstrategioita ▲Perustan luominen hallintoinnovaatioille vahvistamalla kommunikaatiota sidosryhmien kanssa.
Sen lisäksi, että edistetään laitoksen johtamisen keskeisten tehtävien toteuttamista, kuten esimiesten ja työntekijöiden monimuotoisuuden huomioon ottamista sekä työ-perhe-tasapainojärjestelmän käyttöä, ympäristöalan (E) avaintehtävänä”Ilmastokriisin tietoisuuden lisääminen ja toimintatapojen kannustaminen”on erilaisia Olemme toteuttaneet pilottiprojekteja.
Viime huhtikuussa allekirjoitimme”liiketoimintasopimuksen toteuttaa YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin (SDG) perustuvaa kulttuuri-ja taidekasvatusta Ban Ki-moon Foundation for a Better Future ja Yonsei University Graduate School of International Studies-yliopiston kanssa. Tavoitteen 12,”Kestävä kulutus ja tuotanto”yhteydessä nuoriso-vetoinen teemakeskeinen kulttuuri-ja taidekasvatusmalli on neljän pääkaupunkiseudun ulkopuolisen koulun yhteisesti kehitetty ja operoima. Harjoittelemalla kampuksella ruokahävikkiä ja jätteiden vähentämistä saimme aikaan muutoksia osallistuvien opiskelijoiden tietoisuuteen ja käyttäytymiseen ja pyrimme edelleen levittämään ympäristönsuojelutoimintaa paikallisessa yhteisössä.
Myös 3. allekirjoittivat liiketoimintasopimuksen Korea Airports Corporationin kanssa ja allekirjoittivat yhdessä liiketoimintasopimuksen Korea Airports Corporationin kanssa. Suunniteltuun ja kehitettyyn ≪Avaruuspohjaiseen kysyntään räätälöityyn kulttuuri-ja taidekoulutusohjelmaan-Dream Flight≫ on myös Noisy Trash (Piece of Peace) ohjelma, joka on suunnattu lentokentän ympärillä olevilla meluntorjunta-alueilla asuville asukkaille. Otamme myös johtoaseman ympäristötietoisuuden levittämisessä alueella toteuttamalla ohjelmaa, jossa kerätyn jätteen avulla luodaan liikkuvia taideteoksia samalla kun ääntä tehdään.
Lisäksi kesäkuusta 2021 alkaen aloitamme ohjelman. käynnistää kulttuuri-ja taidekasvatukseen erikoistuneen verkkolehden”Arte”. Olemme säännöllisesti julkaisseet ilmastokriisiin liittyviä artikkeleita”365:n (arte365)”kautta. Pääosin
Korean koulutuksen edistämisviraston johtaja Park Eun-sil sanoi:”Aiomme jatkuvasti pyrkiä parantamaan oppilaitoksen ESG-johtamisen suorituskykyä jakamalla yksityiskohtaisia tehtävien toteutusoppaita koko yrityksessä ja julkaisemalla erinomaisia toteutustapauksia”, hän sanoi.”Lisäksi , kehitämme liiketoimintamalleja eri sidosryhmien kanssa solmimilla liiketoimintasopimuksilla hallituksen linjausten mukaisesti.””Ostamme kestävän kulttuuri-ja taidekasvatuksen ekosysteemin luomiseen ja pyrimme vastaamaan tuleviin ympäristömuutoksiin.”
Reporter Son Bong-seok [email protected]
