[Herald POP=Reporter Kang Ka-hee=”https://imapgest.1. 2/2023/10/13/202310131433324576846_20231013143456_01_20231013143903374.jpg?type=w 540″> Fénykép forrása: Bloomberg Screentime
A kaptár elnöke a BungTS-en jelent meg. egy meghívott beszélgetőtárs at 12-én (helyi idő szerint) az Egyesült Államokban megrendezett „Bloomberg Screen Time”-n, amely második alkalommal működött együtt a BTS-szel. A szerződés megújításával kapcsolatban így nyilatkozott: „Örülök, hogy a Hive-t alapkezelő társaságként ismerték el” és „Én menedzserként boldog vagyok.”
Az is kiderült, hogy egy projektet folytatnak a BTS’Hwayangyeonhwa’albuma megjelenésének 10. évfordulójának emlékére. A Dream Academy, egy jelenleg folyamatban lévő globális lánycsoport-projekttel kapcsolatban a következő szavakkal adott értelmet: „Hozzá fog járulni a K-pop terjeszkedéséhez és állandóságához.”
A Screen Time egy amerikai üzleti média. A popkulturális iparág kiemelkedő alakjait válogató Bloomberg outlet idén először került megrendezésre konferenciaként, amely konferenciákon keresztül megosztotta meglátásait. Számos globális szórakoztatóipari vezető vett részt a rendezvényen, köztük Bang elnök, Ted Sarandos, a Netflix társ-vezérigazgatója és Neil Mohan, a YouTube vezérigazgatója. Ezen a napon Bang elnök bemutatta a K-pop terjeszkedési stratégiáját és a nagy előadók lépéseit a „Global Music in Focus: K-pop” témakörben.
Az ezen a napon tartott interjúban, amikor arról kérdezték A BTS-sel kötött szerződés megújításának értelmét Bang elnök mondta: „Természetes, hogy a BTS-re szükség van a cég (Hive) növekedéséhez”, és „az a tény, hogy a BTS elismerte a Hive-t alapkezelő társaságként, önmagában is jelentős. boldog volt” – mondta. Így folytatta: „Jó a kapcsolatunk a BTS-szel, de a szerződéses tárgyalások során voltak kezdeti nehézségek, és a probléma megoldásával közelebb kerültünk egymáshoz. „Rengeteg fájdalom van az életemben menedzserként, de ez volt a legnagyobb boldogság” – mondta. Felfedte a művész iránti vonzalmát, aki a cég növekedési folyamata során végigkísérte a társaságot.
Bang elnök azt is elmondta: „Egy emlékalbum készítéséről beszéltünk, amikor a 2015-ben megjelent Hwayangyeonhwa album a 10. évfordulóját ünnepelte. évfordulóját, de végül úgy döntöttünk, hogy együtt csináljuk.” „Most már meg tudom csinálni” – mondta, meglepetéssel bejelentve az éppen készülő projektet. A Hwayangyeonhwa egy olyan album, amely globális szenzációt keltett a BTS növekedési folyamatának és művészi életének tükrözésével.
A Dream Academy kapcsán is felmerültek kérdések, amely a K-pop rendszer globalizációját hirdeti. Bang elnök a Dream Academy megalapításának okát kifejtette: „A K-pop befolyásának kiterjesztéséhez a globális zenei piacon és sok globális rajongó biztosításához külső és belső terjeszkedésre volt szükség.”
Akkor a Dream Academy célja az volt, hogy „a világ legjobb zenekarává váljon, bővítse a K-pop hatókörét és hozzájáruljon a K-pop állandóságához”, és ezen keresztül felhívja a figyelmet a A K-pop terjeszkedésének lehetőségét Kifejtette, hogy szeretné ellenőrizni a hipotézist, és lendületet venni a következő lépés megtételéhez. Azt is mondta: „Úgy gondolom, hogy sok hipotézist már igazoltak (a meghallgatási folyamat során), és az elsődleges célt elértük.” Hozzátette: „A sikertől vagy a kudarctól függetlenül folytatni fogjuk az olyan kísérleti kísérleteket, mint például a Dream Academy. A következő néhány évben a K-pop fenntartható növekedésének biztosítása érdekében.” Megerősítette elhatározását, és azt mondta: „Meg fogom találni a kiutat.”
A Dream Academy magában foglalja a Hive egyedülálló T&D (Training & Development) rendszerét, amely a K-pop rendszer magja. Ezzel kapcsolatban Bang elnök azt mondta: „Az Egyesült Államokban a művészek bizonyos mértékig maguktól mutatják meg tehetségüket, majd a vezetőség megtalálja őket, míg a K-popban zenét, táncot és színpadi modort tanítanak a tehetség felfedezésére és fejlesztésére. egy fiatalabb kor.” Példaként a balett és az élsportolók növekedési folyamatát hozta fel. Kiemelte azonban a K-pop egyedülálló T&D filozófiáját, mondván: „Nem alkalmazzák olyan szigorúan, mint a példában, hanem segíti az embereket saját döntéseik révén fejlődni, miközben biztosítja a kreativitást és az autonómiát.”
Az Egyesült Államokban a közelmúltban lezajlott intenzív üzleti fejlődés okával kapcsolatban Bang elnök azt mondta: „Az Egyesült Államok nemcsak a K-pop terjeszkedése, hanem alapvetően a populáris zene legnagyobb piaca is.” Az indoklást a következőképpen magyarázta: „Az Egyesült Államokba kellett jönnöm, hogy a zeneipart egy nagy piacon fejlesszem.”
Ami a végső célt illeti, mint vállalkozó, többször is hangsúlyozta a cég állandóságát.. Bang elnök azt mondta: „Akár ott vagyok, akár nem, függetlenül attól, hogy az IP sikeres-e vagy sem, fenntartható vállalattá alakulunk át.” „Személy szerint én 10 év múlva nyugdíjas életet szeretnék élni” – mondta, majd hozzátette: „Nem szeretném, ha ezt félreértenék a visszavonulás bejelentéseként, de még ha nem is én leszek a kulcsember 10 év múlva, Ha a cég jól megy, nem tudnék lemondani a fiatalabb generáció kedvéért?”.
Eközben Bang elnök a Bloomberg TV and Magazine-nak adott interjújában azt mondta: „Azt tervezzük, címkéket szerezni, amikor jó lehetőség adódik.” Az akvizíciós kritériumok tekintetében az első prioritás az volt, hogy „egy alapító, aki elégedetlen a zeneipar jelenlegi gyakorlatával vagy rendszereivel, és szomja van arra, hogy innovatívabb módon járuljon hozzá az iparághoz, vagyis olyan ember, aki innovációra vágyik. ” Ezt követően egy másik szabványt definiált: „olyan vállalat, amelynek a Hive-hoz hasonló jövőképe van, és nincs infrastruktúrája, vagy olyan fióktelepe van, amely egyértelmű támogatást tud nyújtani”. Bang elnök hozzátette: „Megvitatjuk a különféle üzleti területeken működő vállalatokkal való együttműködés módjait, beleértve nemcsak a címkéket, hanem a platformokat, játékokat és mesterséges intelligenciát is.”