w540″>防弾少年団が21日午後、ソウル松坡区バンイドンオリンピックホールで行われた新しいシングルアルバム「Butter」発売記念ショーケースでポーズを取っている。 「Butter」にはバターのようにやさしく溶け込んで君を捕らえるという防弾少年団の可愛い告白が込められている。防弾少年団は’Butter’を事実上のライン公開シングルでスタートを切って6月中’Butter’が含まれた新しいアルバムを発売する計画だ。 2021.05.21/写真=キム・チャンヒョン chmt@
ハイブが昨年の創設以来最高の実績を記録しています。 58％増加したと22日公示した。創設以来最大の実績だ。最近3年間、年間平均売上成長率は46％を記録、年売上1兆ウォンを初めて渡した。これは歌謡企画会社を統一しても最初だ。営業利益は1903億ウォンで、前年比31％増えた。過去３年の平均成長率は３９％だ。
アルバム売上高は3785億ウォンで、前年より18％増加した。防弾少年団は昨年、米国ビルボードのメインシングルチャートで10週1位を占めた「バター」などでアルバムを740万枚売り、セブンティーンは370万枚、トゥモローバイトゥゲザーは180万枚、エンハイプンは220万枚の販売。ハイブが昨年買収したイタカホールディングス所属のポップスターアリアナ・グランデは240万枚、ジャスティンビーバーは235万枚を売った。
公演売上も497億ウォンで、前年比980％増加した。そのうちのほとんどである453億ウォンが第4四半期に出た。防弾少年団が昨年11～12月、米国ロサンゼルスで開催したコンサートがオフライン観客だけで21万人以上を動員する大きな成功を収めたハイブは、「このコンサートでオフラインコンサートの売上高だけ400億ウォンを上げた」とし、「YouTubeシアターとオンラインストリーミングを含めた時、歴代最高売上を記録した」と説明した。
2021年連結基準第4四半期の売上高は4598億ウォン、営業利益は739億ウォンで、前四半期比それぞれ35％、13％増加した。前年同期比成長率はそれぞれ４８％と３７％だった。第4四半期の業績は四半期ベースでも過去最高です。
今回の実績発表で、ハイブは企業の収益創出能力をより詳細に説明する指標「Adjusted EBIT」と「Adjusted EBITDA」を発表した。営業外損益を含め、収益創出能力と連携した指標であるAdjusted EBITは2021年2065億ウォンで、利益率は16.4％だ。パートナー企業との合弁投資関連収益が Adjusted EBIT に反映されており、ハイブは当該指標を今回の事業報告書から共に開示する予定である。 EBITDAは2021年の2656億ウォンで、これを基準とした利益率は21％だ。 Ｍ＆Ａを通じて発生した買収費用など各種１回性費用２００億ウォンを除けば、実際の会社の実質的な利益創出能力はさらに高いというのがハイブ側の説明だ。
ハイブは今回の実績について、「コロナファンデミック以前から売上構造の多角化を先制的、計画的に準備してきたために可能だった」と自評し、「これに対する成果を最も主に確認できる部分は、アーティスト間接参加型事業」とついた。第4四半期の業績に反映されたアーティスト間接参加型事業の売上比重は全体四半期の売上の64％で、前年度同期間比では87％増加した。 MDとライセンス部門、コンテンツ事業、映像出版物などの事業がアーティスト間接参加型事業に属する。
特にハイブはアーティストコンサートのオフライン進行とオンラインストリーミングを同時に可能にする「ハイブリッド公演」でもう一度の売上構造多角化に成功したことを知らせた。さらに、パートナーシップ戦略を通じても売上構造が多チャンネルに拡張されていることをわかった。一例として、CJ ENMと合弁会社のビリーフラップ、ジャスティンビーバーとの合弁会社であるドリューハウスブランドに代表されるNSNアパレルなどで発生した持分法利益は、2021年の1年だけで162億ウォンに達する。
グループ防弾少年団オンラインで行われた「BTSパーミッションツーダンスオンステージ」コンサートで華麗なステージを披露している。オンラインで行われた「BTSパーミッションツーダンスオンステージ」を成功裏に終えた防弾少年団は来る11月27～28日、12月1～2日米国ロサンゼルスソファイスタジアムで「BTS PERMISSION TO DANCE ON STAGE-LA」オフライン公演を開催、新しいツアーシリーズを続ける。最終回公演はオンラインライブストリーミング予定だ。また、ロサンゼルスに位置する専門公演会場「YouTubeシアター」で「BTS PERMISSION TO DANCE ON STAGE-LA」をリアルタイム生中継で楽しめる有料オフラインイベント「LIVE PLAY in LA」も用意される。/写真提供=ビッグヒットミュージック/写真=キム・チャンヒョン chmt@
ハイブは新事業分野でも売上構造多角化戦略を適用するという計画だ。ハイブは音楽ベースのゲームに特化した会社スーパーを2019年買収するなど3年前からゲーム事業進出を準備してきた。独自のゲーム事業組織を備えているハイブは、やがてアーティストIPを活用した自作ゲームを立ち上げる予定だ。 AI活用サービスも企画しており、ゲームパブリッシング事業も本格的に展開していくため、昨年からゲーム開発会社に投資してきた。
「ハイブは良いゲームを作るための能力と経験をすでに多く保有している」と話した。 、ネイバーV-Liveを統合したウィーバース2.0発売などの新事業を通じて、2022年にも成功した売上多角化を続けていく計画だ。
以来、最高の実績を記録し、歌謡企画会社で初めて年売り1兆ウォンを超えた。ハイブは2021年の連結基準売上高が1兆2577億ウォンで、前年比58％増加したと22
