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(エキスポートニュースイ・ジョンボム記者) (K-POPアイドルとは何か①に続き)。先に韓国大衆歌謡とK-POPアイドルの全体的な絵を考えてみたら、今回はその絵の中にいる人について見てみよう。
1.大衆歌手は音楽自営業者だ
大衆歌謡、大衆歌手に対する談論を見れば「真の歌手とはそう」、「きちんとした歌手ならあればしなければならない」などの主張を非常に容易に見ることができる。/p>
その談論に基づいて、ある歌手が偉大な歌手、真の歌手という賛辞を受けるのも合理的なことだと考えている。歌手だ。そして、これはプロとしての人気歌手の最初の難しさです。
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前述の主張が含意する最初のものは、芸術家として成敗と自営業者として成敗は異なる概念だという点だ。売上が発生しないと芸術家として成就を成し遂げられなかったとは思えないし、逆に芸術家として成就を成したと自営業者としてやるべきことではないという点だ。 （最も普遍的な自営業である） 飲食業として例えれば ‘飲食業者’ではなく’料理師’に対する談論に近い。 「どんなシェフが一番料理（歌）を上手にするのか」、「料理人のどのメニュー（どんな曲）が一番おいしいのか」、「このシェフ（歌手）は以前より料理が上手だったようですが、最近は味が変わったもの3つ目は、人を失敗に導く地雷畑が多いのは歌手や一般自営業や違いがなく、どんな地雷の場合にも飛び出すのがふさわしいまでするという点だ。私たちはゲストとしてグルメを判断するときに味を除いても床の掃除とテーブルの清掃を上手にしたのか、ゲストの応対を親切にしたのか、キッチンを清潔に保つのか、食べ物の価格がふさわしいかなども一緒に見る。 >
もちろん歌手と飲食業は厳しく異なる業種なので完璧な1対1比較は不可能だ。では、なぜあえて歌手を飲食業者にたとえたのか。
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2.いくら美味しいチャジャンミョンも遅すぎて出てくるとイライラする
おいしいチャジャンミョンを、時々、親切におもてなししなければならないということ。しかし、市場に飛び込んだ多くの人々は上記の単純な文章を守ることができず失敗する。そして今回のパートはまさにこの部分についての話だ。市場には「1年Nカムバック」という目には見えないが、非常に強力な法則が存在する。 1年1カムバックが通常マジノ線で2カムバックすれば満足できる周期、3カムバック以上なら「牛のように働いた」と評価する。 1年を1年と呼ぶ市場と1年を12ヶ月と呼ぶ市場の視覚差は厳しく存在し、K-POPアイドルシーンは後者と言える。範囲内に入り、カムバック周期を月数で計算できなくなると文字通り非常灯が点灯するところがK-POPアイドル市場。現韓国のポピュラーミュージック市場を一斉にスピードを最も重視するところだと言える。
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前述の部分有料化もこんなに早い市場の上で成立すること。ゲームでたとえばアイドルの様々な活動は「販売行為」よりも「アップデート」に近い。アイドルというコンテンツにはコンサートとアルバム発売という大型アップデートが存在し、その間を各種放送出演、イベント、独自コンテンツ、各種スケジュールビハインド、リアルタイムコミュニケーション(インスタグラム、バブル、ウィバス)など小型アップデートが満載する。
当然管理を上手にしたアイドルがもう少し高い売上を出す確率が高くなり、そうでないアイドルは直前まで良い売り上げを出しても、その後は低くなる可能性が生じる。実質的にアイドルの収益行為は「販売収益」よりも「運営収益」に近い。文章。上記の様々な形態のアップデートは、この「目から離れて心も遠くなる現象」を防止するために存在する。 （+ウェブトゥーン）中では週間連載物が大きな売上を引き起こすことが多いのも、早い時間概念と視線捕まえておくことを除いて説明するのは難しい。リアルタイム放送するインターネット放送人が週Ｎ回放送ルーチン守るのも同様。必ず芸能人でなくてもゲスト誘致のため、あるいは少なくともゲストを奪われないために時々デジタルのジャジャン面を出しているところが現代の大韓民国である。
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もちろん歌手本人が意志が充満しても複数の要因メンバーが起こした事件事故、文化界を止める自然災害級悪材など）が活動を妨げる場合が多いので活動量が少ないと無条件不誠実だと断定することはできない。人でも、自営業者という基準で見れば注文したチャジャンミョン時々配達してくれない中国の家、ドアを開く時間勝手に休日のお知らせしっかりしないインスタ映えカフェや変わらぬ存在になることができるということ。 「それでも」お金を稼ぐことができるが、「だから」お金を稼ぐことができない。前者が自然なだけに、後者も自然である。
3.弘大兵の反対側
大衆歌謡ジャンル中、K-POPアイドルが有毒に目立つように見える部分があればそれは断然ファンの営業力ということだろう。機会だけがあれば、私のアイドルをより広く知らせたい気持ちは、時代問わず、アイドルの認知も問わず共通して発見される。
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昨年、多くのK-POPアイドルファンダムで共感した「無報酬クリエイター」という言葉企画会社が仕事をいくら上手くしても供給できるコンテンツは有限でもあり、公式コンテンツだけ待つのはファンの立場でも深刻なことにこのような文化が発展した。
また「いくら仕事を上手にしても」という文章を付けてくれるほどの企画会社が多くないこと（参考資料②）も厳然と事実。 K-POPアイドル企画会社含めてみてもファンダム立場で「仕事が上手だ」、「仕事がスムーズだ」 こういう感嘆師が出るほどの会社が少ないから「答えると私が飛んだ」という性向が強くなった。
そして企画会社とアイドルアイドルの魅力とファンが考えるアイドルの魅力は微妙に異なる時が多い。人が立っている位置によって見えるのが違うのが当然で、これは芸能人も同様。これにファンたち反応見てアイドル側で「ああそうか?」と逆に悟りを得る場合しばしば見られる。しかし、他のジャンルと比較すると、さらにその色が際立っています。
来る優越感」だ。これを圧縮して「弘大兵」と呼ぶ。作品を知ると真剣に嫌うなどの行為が弘大兵の本体あるいは破片。これにK-POPアイドルの失敗は「ファンまで頑張ろうとしても歌手が成功するのは大変なことだ」という事実を、成功は「歌手が良い土地を踏んでいるときどこまで走れるのか」を象徴する。/p>
現韓国大衆歌謡市場でファンダムの強力さではどこに押されないトロットファンダム、その中でも’ミス＆ミスタートロット’スターファンダムたちの成長を見ても’限りなく弘大病と街が遠い性向’を発見することになる。
特にイム・ヨンウン、ヨンタク、イ・チャンウォンなど「ミスタートロット」シーズン1上位進出者ファンダムたちの寄付や奉仕資料をより見ると「だから1人でももっとその歌手を気にしなくてはならない」という考えを多くのことになります。 >
当事者の歌手はもちろん、ファンまで仕事を早く、たくさん、上手にしなければならない雰囲気が作られながら成長した版だから今回の記事のタイトルが「国番号82の国（大韓民国）で作ったウォーカーホリックワールド」になったこと
仕事を早くしてたくさんすることがビジネスを転がす基本オプションだという点で、K-POPアイドルシーンは極めて韓国的だと言える。
4.誠実な連載者防弾少年団（BTS）
今回の記事の最後の部分は防弾少年団。これまで述べた歌謡ベースの部分有料化の構築、音楽コンテンツの自営業者としての誠実性、魅力ある才能を積極的に押し寄せるファンダム、これら3つの要素すべてを説明するのに防弾少年団ほど明確な例は珍しい。
部分有料化の面で重要な要素はどれだけ規模の経済を大きく形成するのか、どれだけ多くの人々がコンテンツの成功に「同意するか」、お金を稼ぐほど無料コンテンツも気になるかなどと言えるが、防弾少年団は限りなく模範答案に近くだ。多大なチーム（参考資料⑤）という点でもそうだ。正立において防弾少年団の貢献度はかなり大きい。特に、非活動機自体コンテンツパートではさらにそうだ。とは想像できなかった。
このためファンは非活動期も退屈に送れるようになり、歌手たちは遠ざかる現象も防止し、また誰かはこのような無料コンテンツ撮って食べることでファンになることができた。始めたが着実に誠実に自分たちの物語を「連載」することで無料コンテンツでさえもビジネスにとって欠かせない重要な軸で作ったわけだ。スーパースターの番組に上がった状態だった2020年にも、彼らは「ON」、「ダイナマイト」、「LIFE GOES ON」の3回のカムバックを行い、翌年の2021年にも「バター」と、「Permission to Dance」を発表した。アイドルグループ完全体を10年間維持することも容易ではなく、この10年中後半期に該当する時期に1年2～3カムバックをするのは本当に容易ではない。大きな成功がむしろ完全体活動を渋滞させるようにすること K-POPアイドルシーンでは本当にたくさん起こる。の成功に同意できなくて、その同意を誰かは才能（無報酬クリエイター）を繰り広げることで、誰かは財布（アルバム、グッズ、アーティストが広告する商品）を開くことで、誰かは時間（オンライン投票、音源ストリーミング）を注ぐことで表現する。
味に本気である韓国人たちでK-POPアイドル営業する時も「顔グルメ」、「パーフォグルメ」、「ボーカルグルメ」時間にドアを開けて、注文したメニューも時々出てきて、食べ物の量も多く、食べ物の味もあるのにそこにサービスまで充実してくれる、それで常連客が喜んでグローバルに口コミを出すレストランであるわけだ。
（ K-POPアイドルとは何か③）で続く。証券/2022.04.04.)
②保障が難しいアイドル労働権（成功公会代メディアセンター/2022.05.07.） …異なってもあまりにも違う歩み（Exports News/2023.01.04.）
p>③The New Vibe, Hyukoh: GRAZIA INTERVIEW(コンテンツラップキュー/2015.04.01.)
④ハイブ、BTS売上比重65%… 「新人成長・M&Aで「軍白期」対応」（インベスト朝鮮／2022.11.03.）.)
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