特別なトレンドもありません。だからといって人々が幕屋内で劇場を拒否しているのかと言えば、それはまたそうでないことで分析を難しくする。宮崎駿の「君たちはどう生きるか」には7日までに153万人ほどの観客が集まった。最近1～2年の間に奇妙にも日本のアニメーションに観客が信頼を見せているが、現在「ブルージャイアント」というジャズ素材のアニメーションも口コミに乗って人気が持続している。
「死を選んでいるのに」一連の映画、だから「1947ボストン」「クモの家」「天博士退馬研究所:雪景の秘密」などの興行失敗の衝撃から抜け出せない。最近公開された「少年たち」やはり涙冬ほど覚醒のマーケティングが進行されているが、成績はあまり信じられない。周知の事実はこの相次ぐ災難が映画発ではなく劇場発ということだ。劇場の問題、劇場プラットフォームが急激に困難な状況を迎えた構造的問題に由来するということだ。それなら、もう劇場用映画は作ってはいけないか。総製作費が40億ウォン台であれば、純製作費は30億ウォン水準でなければならず、このように製作費を格段に下げるにはスターシステムの校正が避けられないという診断だ。スターたちの身代金は平均3～4億ウォン水準だ。ある俳優の場合、7億ウォンの出演料を要求することも知られている。一人が最高価格を受けることは問題ではない。ここに連動してその下、その下下級俳優たちのギャランティも引き上げられるようになっている。
「ソウルの春」危機状況では制作費を引き締めた作品だけが劇場で耐えることができる。結局、大規模なブロックバスター映画、▲主にハリウッド映画と▲40億規模の韓国映画、▲様々な形態の外国産芸術映画が劇場を守るしかない。編制とプログラミングが変化しなければならず、その主軸は40億ウォン台映画の量産であり、(それを主導するのはスターシステムの再編なのに)結局スターたちの出演料を大幅に下げる方法しかない。これはすぐにスター俳優たちの犠牲が必要だという話だ。外貨の場合、観客損益分岐点5000人、多くて1万人水準でなければならない。この場合、輸入価格をどのくらい低く設定すべきか計算が出るだろう。
もちろんスター級俳優、彼らの所属する企画会社の無条件の譲歩だけを要求してはならないことだろう。システムを作動させなければならない。製作費規模とスターギャランティを連動させる方法は、心配なく使用されている。製作費が高いとたくさん受け取り、低ければ少なく受ける式だ。これをもっと細分化、高度化する方法を考案する時だ。興行収益配分問題ももう少し洗練され、名文化、公式化する必要がある。
低い這いで一貫している韓国映画界は現在、キム・ソンス監督の新作「ソウルの春」公開に「首をかけて」いる兄国だ。 12.12事態時の軍事反乱の話を扱う。チョン・ドゥファン当時保安司令官を連想させるチョン・ドクァン役をファン・ジョンミンが引き受けた。ここにチョン・ウソンのチョン・ヘインイ・ソンミンなど超豪華キャスティングだ。この映画が2022年5共和国を背景にした「ハント」風を吹くかどうかに関心が集まっている。
「ソウルの春」の興行かどうかは劇場家の応急処方を可能にするだろう。しかし、究極の治療は難しいでしょう。全体的にスリム化、製作費を大幅に下げる方向だけが劇場の終末をもたらさないようにする、唯一の方法と見られる。理念の中で最も怖いのが無政府主義だ。映画専門家の一部は、このようなバーには国内映画産業全体を新たにビルドアップする方が良いと見る人もいる。それは大きな衝撃と犠牲を求めるような話だ。それよりは劇場家の変化過程を連着陸の形で取らなければならない。人々に映画を楽しませなければならない。映画外的な悩みは政策決定権者、産業従事者、理論家たちが頭を合わせなければならない。改造が緊急だ。すべてがタイミングです。時を見逃すべきではありません。
オ・ドンジン映画評論家
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